2007年国内零售业面临的挑战
信息来源: 录入:  发布日期:2007/3/13  点击:13264

 

  一、市场竞争方面的挑战
  在经济全球化的背景下,一个倡导市场经济体制、秉承改革开放政策、拥有13亿人口且社会稳定、经济高速发展的全球最大发展中国家,跨国公司没有理由不觑觎。事实也是如此,中国这个拥有巨大潜力的市场,零售行业的国际化程度已经相当的高,竞争异常激烈。
  1、任何一个零售企业所面对的竞争对手越来越强大.自然界的法则是“物竞天择,适者生存”,经济领域同样如此。在自然界,自然选择的结果并不一定就是弱小的物种就必然消失,庞大的物种就一定能生存,如自然界曾经的主宰——恐龙也有消失的一天,而比它们弱小的多的同类生物蜥蜴却存活至今。竞争也许会让强大的一方越来越强,但不可否认的是,它同时也让弱小的一方学到更多的生存之道,使之能更好的适应新环境。
  中国零售行业的竞争也是如此。目前,许多外资零售企业因看好中国这块巨大的潜力市场而纷纷进入,它们在资金、管理、技术等方面都具有比较优势,本土零售企业根本无法与它们相抗衡。同时,它们还在不断加大投资力度,加快扩张步伐,使自己在这个新兴的市场上快速强大起来。在与本土零售企业的竞争中,它们的确已经显示出它们应有的实力,逐渐获得某些领域内的领先优势。中国本土零售企业虽然与外资零售巨头相比还非常弱小,但不可否认的是,它们通过在竞争中不断模仿学习、总结经验、勤练“内功”,也在快速的强大起来。因此,总的来说,每一个零售企业所面对的竞争对手都在不断成长,都在越来越强大。如果哪一家企业无法正确认识到这一点,那么即使它是庞然大物,也会像恐龙那样,有倒下的那一天。
  2、区域市场及二三线城市的竞争将会更加激烈.目前,外资零售巨头在中国的扩张似乎并没有遇到太大的阻力,尤其是在大卖场这个行业,外资零售巨头已经占据了绝对的优势。这主要与本土零售企业大多还比较弱小有关,而不像韩国、德国市场一样,沃尔玛家乐福等会遇到强大的本土零售巨头的强有力阻击,始终难以进入市场前三的位置。
  目前,中国的零售企业虽然在全国市场上还没有一家能真正与这些外资零售巨头相抗衡,但在区域市场上,却并不一定如此。随着本土零售企业在经营战略上从“先做大”向“先做强”的转变,一些原先采用全国布局或多区域布局的本土零售企业开始把经营资源上向重点区域市场集中。在这种战略的支撑下,一方面,面对外资零售巨头的全国扩张战略,未来本土零售企业对它们的区域阻击力度将会加强;另一方面,在一线城市零售市场基本饱和、竞争激烈,二三线城市又为外资零售企业占得先机的情况下,本土零售企业将会加大对二三线城市的关注力度,努力寻求新的收入增长点,从而使得将来对二三线城市的争夺更加激烈。

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